▶ Tùy chọn ①: Hợp đồng BCC

▶ Option 1: Hợp đồng BCC (Hợp đồng hợp tác kinh doanh) giữa Công ty YYY và doanh nghiệp có giấy phép quảng cáo của Việt Nam

·      Đánh giá: △ (Rủi ro mức độ trung bình)

·      Về mặt lý thuyết, hình thức BCC là khả thi. Tuy nhiên, thủ tục rất phức tạp và mất thời gian, cộng thêm việc mọi hoạt động thực tiễn liên quan đến kinh doanh quảng cáo đều phải thực hiện dưới danh nghĩa của đối tác (doanh nghiệp có giấy phép quảng cáo của Việt Nam, sau đây gọi là "Công ty A"), dẫn đến những thách thức về quyền kiểm soát.

·      Mặc dù Công ty YYY cung cấp vốn và bí quyết (know-how) một cách gián tiếp, nhưng do cấu trúc không nắm được quyền chủ động kinh doanh, phương án này không phù hợp xét từ góc độ quản trị rủi ro và bảo vệ quyền lợi.

✅ Mức độ khuyến nghị: Thấp (Về nguyên tắc là không khuyến nghị)

▶ Tùy chọn ②: Hợp đồng ủy thác công việc

▶ Option 2: Công ty YYY cung cấp vốn và bí quyết, Công ty A độc lập thực hiện dịch vụ quảng cáo

·      Đánh giá: ✕ (Rủi ro cao)

·      Giữa Công ty YYY và Công ty A chỉ tồn tại quan hệ hợp đồng ủy thác công việc thông thường, Công ty YYY không thể trực tiếp quản lý hoạt động quảng cáo. Mặc dù có thể ký kết các hợp đồng liên quan đến cấp vốn, cho thuê nhãn hiệu hay hỗ trợ kỹ thuật, nhưng khả năng thu hồi vốn và phân chia lợi nhuận không được đảm bảo.

·      Về mặt hình thức, có rủi ro phương án này bị đánh giá là một cấu trúc lách luật.

✅ Mức độ khuyến nghị: Rất thấp (Thiếu ổn định về mặt pháp lý và thực tiễn)

▶ Tùy chọn ③: Liên doanh

▶ Option 3: Thành lập công ty liên doanh (JV) giữa Công ty YYY và pháp nhân có giấy phép kinh doanh quảng cáo của Việt Nam

·      Đánh giá: ◎ (Phù hợp nhất)

·      Công ty YYY sẽ cùng Công ty A góp vốn để thành lập một công ty liên doanh (JV) có cơ chế quản trị minh bạch. Chủ thể thực hiện hoạt động kinh doanh sẽ là công ty mới này.

·      Phương án này đáp ứng các điều kiện của WTO, đồng thời đảm bảo được tính minh bạch trong quản lý, phân chia lợi nhuận và hợp đồng.

✅ Mức độ khuyến nghị: Cao nhất (Ổn định về mặt pháp lý)

▶ Tùy chọn ④: Đầu tư qua người đứng tên (Nominee)

▶ Option 4: Mô hình công ty đứng tên hộ (Hình thức Nominee)

·      Công ty XXX thành lập Công ty B trên danh nghĩa, sau đó Công ty YYY ký kết các hợp đồng cung cấp vốn, cho phép sử dụng nhãn hiệu, phái cử nhân sự, v.v.

·      Sau khi thành lập Công ty B, Công ty YYY sẽ mua lại 99% phần vốn góp của Công ty A.

·      Đây là mô hình thực tế nếu ưu tiên tốc độ triển khai, nhưng giai đoạn cuối vẫn cần phải được cấu trúc lại thành hình thức công ty liên doanh.

✅ Mức độ khuyến nghị: Trung bình - Cao (Hiệu quả với tiền đề sẽ chuyển đổi từng bước sang liên doanh)

▶ Tùy chọn ⑤: M&A

▶ Option 5: Công ty A mua lại 1% phần vốn góp của Công ty XXX (M&A) -> Công ty YYY nộp hồ sơ xin bổ sung ngành nghề quảng cáo

·      Đây là một cấu trúc độc đáo, trong đó Công ty YYY về mặt hình thức sẽ trở thành "công ty liên doanh", qua đó đáp ứng điều kiện về tư cách để kinh doanh dịch vụ quảng cáo.

·      Việc cơ quan chức năng có công nhận đây là một liên doanh thực chất theo cam kết WTO hay không hoàn toàn phụ thuộc vào quyết định của họ.

✅ Mức độ khuyến nghị: Trung bình (Có tính đột phá nhưng đi kèm rủi ro)